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  • CoCo越开越大,喜茶越开越小,哪种形式更能代表未来

    来源:www.wizzoshare.com 发布时间:2019-10-27

    CoCo越来越大,茶叶越来越小,哪种形式更能代表未来?

    姬国君咖门2018年7月17日

    趋势越来越明显。这些茶已经开设了十几家扁平化的智能商店,可可和蜜雪冰城也在不断升级以开拓更多空间。

    开设大商店,可以更充分地传达品牌影响力,并开设商店,效果更好。

    但是,哪一个更能代表未来趋势?这次,让我们考虑这个问题

    1

    CoCo越来越大,VS茶越来越小

    在上半年,茶圈中出现了一些有趣的现象:

    Bayishan开设了一个占地3500平方米的商店,该商店多达8个篮球场,这刷新了国内茶店面积的新知识。

    ▲Barisan 3500平方米的商店

    曾经是摊位商店的CoCo已升级,最大的240平方米商店已开业。还增加了松饼等新产品线。还有一个蜂蜜雪冰城,不仅可以回春装闪回店,而且还开始在一些直销店中增加空间,让用户坐下来。

    ▲CoCo可以是240平方米

    提前两个星期,星巴克在北京共芳广场开设了一家占地1040平方米的商店,商店遍布三层,从咖啡到茶再到特殊酒精,让您白天到晚上都可以喝酒。

    ▲星巴克北京工房店

    但是偶然的是,以茶和茶等以其空间和经验而闻名的品牌开设了一家拥有十几平方米面积的智能商店HEYTEA GO。

    ▲Hicha智慧商店

    新茶的演奏方法越来越难以理解。在开设大商店和开设小商店之间的基本逻辑是什么?

    2

    母爱算法vs父母爱算法

    在Internet领域,有两种算法理论已被广泛提及。一种是母爱算法,另一种是父母爱算法。

    母爱算法的核心是:用户需要什么,提供什么。

    在较大的空间中,Bayishan旨在将女性用户容纳在较大的空间中,并设置了更衣室,游乐园,亲子游戏机,母子室等,想要可以满足。

    ▲Barishan服务间隔

    星巴克北京工房店也是基于母爱算法的精心策划的沉浸式体验空间。不想喝咖啡吗?可以来喝茶。饮料不感兴趣?尝试鸡尾酒和精酿啤酒。即使您当时没有喝酒,也可以享受洗手和拉花的过程,也可以购买咖啡豆和杯子等周边产品。

    开店是在相对完整的消费闭环空间中,使用不同的商品和消费链接来激发消费者的五种感官,使他们可以在不知情的情况下花费更多的时间和金钱。

    父母爱算法的核心是为用户提供他不知道的好东西。

    在茶行业中,Hi-Chip的茶店使用父亲的爱算法的品牌,有个用户进行在线预订,并在商店中收集产品,从而节省了等待时间并提供了便利。

    ▲西茶在线预订服务

    除了父母爱算法和父母爱算法之外,开设大商店和小商店的另一逻辑也是抢劫用户时间。那个你怎么说?

    3

    帮助用户浪费时间VS帮助用户节省时间

    罗振宇曾在新年演讲中提出一个概念:“ Gross National Time”,GDT(国内总时间)。他说:“在我们可见的未来,时间是绝对固定的资源,时间将成为商业的最终战场。”

    当前茶品牌重新装饰主题的巨大空间实质上是对用户时间的竞争。时间是新的战场和新的货币。谁可以让用户在自己的商店中花费最多的时间,而谁获胜的可能性更大。

    在这种市场形势下,Barisan和CoCo可以通过这些品牌开设更大的商店,并提供更多的产品和服务,这将拖累他们的时间并最大程度地发挥品牌影响力。

    喜茶已经进入了用户时间竞争的起伏考验:提供服务和优化他的时间。

    对应于这句话:有人说,两种企业的价值在未来越来越大,一种是帮助用户节省时间,另一种是帮助用户浪费时间在美好事物上。

    这是品牌在新茶不同阶段的目标。在品牌扩张期间,有必要通过新的独特空间体验赋予品牌权力并占据消费者的头脑。品牌成熟后,您可以通过小规模的送货商店轻松装饰轻资产,以获得更好的结果并覆盖更多的消费者场景。

    ▲在品牌的不同阶段选择不同的目标

    当我看到这一点时,我相信很多人仍然不禁要问,很长时间以来,现在喝茶,是大商店还是小商店?

    在商业世界中,绝对不存在肯定的肯定答案。

    4

    大店和小店,哪种形式更能代表未来?

    消费者太善变了,他们的需求也千差万别。

    一个人将在不同的场景和不同的阶段(例如,周末,工作日,家庭和办公室)呈现不同的消费习惯。没有一家店面能满足所有人的所有需求。

    ▲不同的场景适应不同的需求

    韩国首都韩睿分析了零售业:上海是日本便利店最发达的地方,但您仍然可以看到城市中大小夫妻的便利店,并且在短时间内不会消失。珠江三角洲是中国水果连锁业最发达的地方,但今天市中心仍然有许多独立的水果商店。

    对于茶店也是如此,没有最佳解决方案,也没有终点。

    我们应该如何发展?如何选择?每个品牌都必须根据自己品牌的战略步骤进行规划。

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